Services / Consultance
Mieux planifier commence avant le logiciel.
L'introduction de la planification des horaires va le plus souvent de pair avec une réorganisation. Le nombre de prestations a augmenté au fil des ans, les normes d'effectif ont grimpé, ou les règles sont appliquées différemment dans chaque service. Time Manage vous aide à y remettre de l'ordre, et à expliquer les changements à vos collaborateurs.
Avant de commencer : un audit de vos objectifs
- Que voulez-vous atteindre avec le système ?
- Quelles sont vos priorités ?
- De quelles compétences disposez-vous en interne pour porter le projet ?
- De combien de temps disposez-vous ?
- Quel est votre budget ?
Pendant la mise en œuvre : le suivi du projet
- Établissement du planning du projet
- Surveillance du calendrier
- Rapports d'avancement
- Réunions de suivi et de coordination
- Un manuel de procédures pour le gestionnaire d'application
- Un manuel de procédures pour l'administrateur système
- Information des utilisateurs finaux
Après le démarrage
Beaucoup d'organisations n'utilisent qu'une partie de leur système de planification. Nous examinons votre façon de travailler avec le logiciel et nous vous montrons ce qui reste inexploité.